БЕЛАЗ за его масштаб и множество подразделений давно считают городом в городе. А чтобы такой огромный механизм исправно работал, нужны специалисты. За человеческий ресурс, от которого зависит если не все, то очень многое, отвечает управление кадров. Поговорили с теми, кто подбирает и обучает работников для автогиганта.
От станка до кадровика
Татьяна Парфенчик – инженер по подготовке кадров. Вся ее трудовая биография связана с Белорусским автозаводом.
Уроженка Смолевичского района Татьяна Парфенчик окончила Жодинский политехнический техникум. Девушка выбрала на тот момент новую престижную специальность «техническое обслуживание станков с программным управлением». Учиться было интересно, хоть и непросто.
Помогал технический склад ума, убеждена Татьяна Сергеевна. Получив диплом с отличием и квалификацию «инженер-механик», молодой специалист в 1993-м пришла в МСЦ-1 оператором станков с программным управлением.
– Руки частенько были в масле, – улыбается моя собеседница. – За станком я проработала год. Времена были непростые. Мы, девчонки 19-20 лет, выходили даже в третьи смены, потому что ночью электро-энергия дешевле. Застали всё! Но тем приятнее сейчас видеть современное предприятие, которое знают во всем мире.
«Но при чем здесь кадры?» – спросите вы. Эта специальность пришла в жизнь Татьяны Парфенчик немного позже. В бюро подготовки кадров была вакансия, которую ей и предложили. К тому моменту девушка уже получала высшее образование.
Менялись названия подразделения, но кадровая работа и по сей день дело жизни Татьяны Сергеевны, которому она отдала 32 года.
– Мне всегда везло с коллегами и руководителями: все они были не только грамотными специалистами, но и хорошими людьми, готовыми делиться знаниями и опытом, – признается она.
Свою работу Татьяна Парфенчик рутиной не считает и о многозадачности знает не понаслышке.
– Мы здесь и педагоги, и дипломаты, и инженеры, и экономисты. У нас такая специфика, ведь мы работаем с людьми и учреждениями образования, – рассказывает она. – В нашей компетенции заключение договоров, подготовка распорядительных документов, расписания, учебных программ, выдача сертификатов и свидетельств.
На БЕЛАЗе немало участков, для работы на которых требуется получить удостоверение о праве трудиться на особо опасном производственном объекте. Автозаводцы, работающие на этих производствах, регулярно проходят обучение. За этим пристально следят специалисты управления кадров, ведь безопасность на предприятии – превыше всего.
Татьяна Парфенчик признается, что именно за разноплановость она и любит свою работу.
– Здорово видеть результат своего труда и быть маленьким звеном одного большого механизма, который исправно работает, принося пользу людям, – отмечает она. – На работу я каждый день иду с радостью.
«Хочу работать в кадрах!»
Ольга Хорькова, специалист по кадрам, убеждена, что много лет назад они с супругом приняли верное решение, переехав из Могилева в Жодино.
Даже спустя 25 лет после первого знакомства с БЕЛАЗом Ольга Анатольевна отлично помнит свои ощущения:
– Масштаб не просто впечатлял, он захватывал! У меня прямо слезы на глазах были: куда я попала – такой завод большой?! Проработав полгода контролером в цеху, поняла, что хочу попробовать себя в новой роли. И, придя на прием к начальнику отдела кадров Станиславу Якубовичу, решительно сказала: «Я хочу работать в кадрах!» Комиссия заулыбалась, но, как оказалось, меня услышали и через какое-то время пригласили на стажировку, после которой я перешла в отдел кадров и работаю здесь с 2002 года.
Ольга Анатольевна занималась комплектованием рабочих кадров в бюро подбора.
– Ходила в цеха, знала все производство, лучших фрезеровщиков, операторов, – вспоминает она. – Также нашей задачей было курировать молодых специалистов. Если возникали какие-то вопросы со старшими коллегами, старались их решить. А когда человек без опыта приходил на завод, очень важно было понять, сможет ли он быть, к примеру, фрезеровщиком или его лучше направить на другую профессию.
Теперь Ольга Хорькова занимается переводом специалистов: на другие предприятия, в командировки. Еще под ее профессиональной опекой обязанные лица.
– Ситуации у людей в жизни бывают разные, – отмечает Ольга Анатольевна. – Вспоминаю женщину, которой на предыдущем месте работы не хватало средств, чтобы обеспечивать детей, и их под свою опеку взяло государство. Устроили ее на БЕЛАЗ, жизнь наладилась, через время дети вернулись домой. Человеку нужно помогать – это главное в нашей работе.
Своего руководителя, начальника управления кадров ОАО «БЕЛАЗ», Виолетту Клезович, Татьяна Парфенчик и Ольга Хорькова охарактеризовали, как человека, чьей энергии хватает на все управление. В подчинении у Виолетты Викторовны более 35 человек, основную часть составляют представительницы прекрасного пола.
– Женский коллектив очень интересный, ведь каждая наша работница – индивидуальна. Но чем больше любишь людей, тем легче воспринимать их особенности. Поэтому в каждой я стараюсь найти что-то хорошее и открыть это для всех. Рабочие моменты бывают разными, но в диалоге можно решить все, – убеждена Виолетта Клезович. – Главное мое требование к сотрудникам – это хорошее настроение: люди, которые к нам приходят, должны чувствовать позитив. А еще мне хочется, чтобы наши девушки от работы получали удовольствие.
На мой вопрос о неиссякаемом источнике энергии Виолетта Викторовна отвечает просто:
– Любовь к людям. Хоть это, конечно, отнимает много сил, которые нужно восполнять, мне доставляет удовольствие работать и взаимодействовать с людьми, зная, что наша команда трудится для процветания предприятия.
