В Жодино выпускают знаменитые БЕЛАЗы, качественный трикотаж, тротуарную плитку, сантехнику, матрасы, бильярдные столы и даже электробусы! В Год качества «ЖН» продолжают проект «Умеют же делать!», где рассказывают о продукции и товарах, которые производят в Жодино, и не только для горожан.
Конкурировать с американцами? Легко!
Успех предприятия, безусловно, во многом зависит от качества выпускаемой продукции, но не менее важно и вовремя улавливать запросы потребителя. А на Жодинском опытно-экспериментальном механическом заводе «РЕМИЗ», единственном в стране производителе воздушных фильтров, даже санкции, введенные против нашей страны, сумели обернуть себе на пользу. Узнали, на что делают ставку на предприятии в Год качества.
Чистое дыхание
Уже более 30 лет «РЕМИЗ» производит надежные и долговечные воздушные фильтры для грузовых, сельскохозяйственных, военных, строительных и специальных машин. Иными словами, позволяет белорусской технике дышать активно и без сбоев. Здесь налажен полный цикл производства, а в списке более 50 наименований фильтров, которые отличаются по размеру, габаритам и производительности. Продукция поставляется на все крупные конвейерные предприятия страны – БЕЛАЗ, МАЗ, МЗКТ, МТЗ, «Амкодор». Давно оценили белорусское качество и российские партнеры: УРАЛ, РОСТСЕЛЬМАШ, Петербургский тракторный завод, ПАЗ, ГАЗ.
За десять месяцев на предприятии изготовлено 36 тысяч воздушных фильтров, а к концу года планируют достичь отметки 43 тысячи.
На «РЕМИЗе» сумели сориентироваться и в непростое время, когда многие виды продукции оказались под санкциями. Так, завод предлагает заказчикам, ранее использовавшим американские и немецкие воздушные фильтры, свои разработки. И не просто аналог, а качественный и конкурентоспособный отечественный продукт. Ведь одно из главных требований партнеров – полное соответствие фильтров «РЕМИЗа» зарубежным аналогам, чтобы при использовании отечественных образцов не менять конструкции в самой машине. Но не забывают на предприятии и об отечественной промышленности – в прошлом году в кратчайшие сроки разработан и поставлен на производство фильтр для Минского автомобильного завода.
– Более 70% нашей продукции отправляется в Российскую Федерацию. Это наш крупнейший потребитель, – рассказывает директор «РЕМИЗа» Сергей Молосай. – Помимо этого, закрываем потребности всех белорусских конвейеров. Мы всегда руководствуемся пожеланиями заказчиков и ориентируемся на индивидуальный подход. К примеру, беремся даже за изготовление штучных деталей, которые не всегда можно заказать у крупных поставщиков. Сейчас формируем портфель заказов на 2025 год – спрос на нашу продукцию есть, а значит, работы предстоит немало. Но благодаря проверенному коллективу, а также желанию идти вперед, уверен, нам под силу многие задачи.
Технические новинки
Заместитель директора – главный инженер Андрей Рощин отмечает, что на предприятии немало внимания уделяют модернизации, постепенно заменяя устаревшее оборудование и внедряя инновации. Напомню, в марте здесь запустили новую покрасочную линию, о который мы уже рассказывали читателям. Интересуюсь, как зарекомендовал себя «новичок».
– Оборудование работает без сбоев, – рассказывает Андрей Рощин, – улучшилось и качество продукции, возросла и производительность.
Но это далеко не все техноновинки, которыми может похвастаться предприятие. Совсем недавно на заводе «получил прописку» автоматический ленточно-пильный станок, который пришел на смену ручному. То есть человеку теперь достаточно задать необходимую программу и периодически контролировать ее выполнение умной машиной.
Признаюсь, работа новой техники меня впечатлила: станок с ЧПУ сам двигает сразу несколько металлических трубок и точно воспроизводит заданные размеры – в специальный контейнер поступают аккуратные металлические круглые детали.
На модернизацию на «РЕМИЗе» настроены серьезно: на предприятии есть план технического перевооружения. В этом году закуплены еще две единицы оборудования на участок фильтроэлементов – в ближайшее время они поступят на завод. На будущий год запланировано приобретение и сертификация стенда для испытаний, который позволит не только наглядно подтверждать качество своей продукции, но и оказывать такие услуги другим организациям. И для получения сертификата соответствия не нужно будет ездить в Россию для проведения испытаний, как это происходит сейчас. А еще в 2025 году на предприятии появится новая мойка.
Для себя отмечаю, что на предприятии прослеживается тенденция на улучшение качества всего цикла производства, а не только его отдельных участков.
– Выпускается продукт, он попадает на рынок, в процессе его эксплуатации возникают пожелания по улучшению каких-то характеристик, мы это учитываем и оперативно дорабатываем, а также поддерживаем обратную связь с потребителями, – подтверждает мои предположения Сергей Молосай.
Всё для людей
Руководство «РЕМИЗа» подчеркивает, что с надежными и ответственными работниками можно воплотить в жизнь самые амбициозные задумки. А коллектив на предприятии что надо! В его рядах немало старожилов, и молодежь здесь принимают тепло – этому способствует хорошая социальная политика завода. Иными словами, для людей здесь делается многое. Начнем с главного: достойная оплата труда – за октябрь средняя зарплата на заводе 2 202,9 тысячи рублей, и регулярно увеличивается. Так, за девять месяцев темп роста заработной платы составил 114,9%.
Помимо этого, согласно последним изменениям в коллективный договор, закреплена обязанность нанимателя по постоянному повышению квалификации работников. Предусмотрены поощрения для тех, кто показывает высокие достижения в области качества, молодым специалистам, выплаты ко Дню машиностроителя, Новому году и другим праздникам. А еще предприятие компенсирует затраты на проезд, аренду жилья и даже… посещение спортзала.
Пристальное внимание на заводе уделяют и охране труда: в этом году «РЕМИЗ» в профсоюзном конкурсе «БЕЛПРОФМАШа» стал победителем в Минской области среди предприятий с численностью работников до 300 человек и лауреатом второй степени в республике. А общественный инспектор по охране труда Федор Елизаров признан лучшим в Беларуси в данной категории.
Еще работники вместе с семьями с удовольствием отправляются в поездки, организованные родным предприятием: Станьково, Хатынь, Сула, экскурсия на «Коммунарку», хоккейные матчи, театральные премьеры – это лишь небольшая часть маршрута выходного дня.
***
Думаю, мне удалось определить два основных ингредиента, которые лежат в основе успеха «РЕМИЗа», – это модернизация производства и сильная социальная политика. И очевидно, что этого результативного курса здесь придерживаются не только в Год качества.
УНП 600039361
